Plan de empresa resumido

Hace unos años me compre el libro "MBA del siglo XXI" de Yvonne Sánchez y Gonzalo Cantarero. Y la verdad es que parece un fantástico manual, con todos los conceptos muy bien explicados.

Hay un apartado en el que te explican de forma muy clara y sencilla las áreas de un PLAN DE NEGOCIO (paso básico para configurar un negocio). Aquí aún te lo pongo más resumido:

1. PORTADA DEL PLAN DE NEGOCIO (frase: "Plan de Negocio"; nombre y razón social de la empresa; fecha del plan; nºde copia; nota de confidencialidad; nombre/ dirección/ teléfono/ email de la persona de contacto; logotipo).

2. RESUMEN EJECUTIVO

- Descripción breve del concepto y oportunidad de negocio detectada.

- Identificación del equipo promotor y gestor del proyecto empresarial.

- Descripción del mercado.

- Descripción de nuestra posición competitiva.

- Financiación e inversión prevista.

3. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

- Elección de la denominación y logotipo de la empresa.

- Elección de la forma jurídica.

- Definición de la filosofía, visión y misión de la empresa.

- Localización geográfica de la empresa.

- Descripción de los productos o servicios.

4. ANÁLISIS DEL ENTORNO Y SECTOR ECONÓMICO

- Identificación, tamaño, evolución y grado de concentración.

- Descripción del grado de madurez.

- Estacionalidad.

- Aspectos económicos, políticos, jurídicos, medioambientales, tecnológicos, socioculturales.

5. ESTUDIO Y ANÁLISIS DEL MERCADO

- Definición de nuestro target, o mercado objetivo.

- Descripción de los criterios para segmentar el mercado.

6. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

- Evaluación de nuestra posición competitiva.

- Análisis de la distribución de la cuota de mercado.

- Definición de las barreras de entrada para futuros competidores.

7. PLAN DE MARKETING Y VENTAS

- Análisis de la situación (DAFO).

- Fijación de objetivos.

- Elección de estrategias.

- Elaboración de un plan de acción (marketing mix).

- Elaboración del presupuesto del plan de marketing.

- Control y seguimiento del plan de marketing.

- Organización y administración de la fuerza de ventas.

8. PLAN DE OPERACIONES

- Descripción técnicas de productos o servicios.

- Proceso de producción o prestación de servicios.

- Plan de aprovisionamiento.

9. ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS

- Organización funcional de la empresa.

- Proceso de captación y selección del personal y plan de contratación.

- Política salarial y cálculo de costes.

- Plan de externalización.

- Política de formación continua en la empresa.

10. ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA Y TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN

- Justificación de la forma jurídica.

- Trámites administrativos y legales necesarios para la constitución y puesta en marcha de la empresa.

11. DESARROLLO Y PUESTA EN MARCHA

- Programación de las fases del proyecto en un gráfico tipo Gant.

12. PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO

- Plan de inversiones iniciales.

- Plan de financiación.

- Previsión mensual de tesorería.

- Balance de situación inicial y final.

- Cuenta de pérdidas y ganancias.

- Estado de Origen y Aplicación de Fondos (EOAF).

- Análisis financiero.

- Análisis de la inversión.

13. VALORACIÓNDE RIESGOS Y PLAN DE CONTINGENCIA

- Riesgos que podrían afectar a nuestro sector.

- Riesgos que podrían afectar a nuestro mercado.

- Riesgos que podrían afectar a nuestra empresa.

- Plan de contingencia.

14. ANEXOS

Estos son los pasos que deberíamos tener en cuenta a la hora de empezar nuestro propio negocio.