Batidos de Motivación II

Siguiendo con el esquema del trabajo acerca de la motivación:

Batido de McClelland:

· Necesidad de logro, que se refiere al esfuerzo por sobresalir, el logro en relación con un grupo de estándares, la lucha por el éxito.

Los individuos se encuentran motivados, de acuerdo con la intensidad de su deseo de desempeñarse, en términos de una norma de excelencia o de tener éxito en situaciones competitivas.

Los grandes realizadores se diferencian de otros por su deseo de realizar mejor las cosas. Buscan situaciones, en las que tengan la responsabilidad personal de brindar soluciones a los problemas, situaciones en las que pueden recibir una retroalimentación rápida acerca de su desempeño, a fin de saber si están mejorando o no y por último, situaciones en las que puedan entablar metas desafiantes; no obstante les molesta tener éxito por la suerte, es decir prefieren el desafío de trabajar en un problema y cargar con la responsabilidad personal del éxito o fracaso. 

Además evitan las tareas no muy fáciles o muy difíciles. Al superar obstáculos, desean sentir que el resultado, es decir su éxito o fracaso, depende de sus propias acciones. 

Los grandes realizadores se desempeñan mejor cuando perciben que tienen una oportunidad de éxito del 50% y una de fracaso de 50%, pues así poseen una buena posibilidad de experimentar sentimientos de logro y satisfacción de sus esfuerzos.

Lleva a imponerse elevadas metas a alcanzar. Tienen una gran necesidad de ejecución, pero muy pocas de afiliarse con otras personas.

-  Deseo de la excelencia.

- Trabajo bien realizado.

- Acepta responsabilidades.

- Necesidad de feedback.

 Batido de Alderer:

Clayton Alderer propone ciertos cambios a la Pirámide de Maslow referidos a los niveles de necesidades de las personas, que deben tenerse en cuenta en el ámbito de la motivación:

· Necesidades de Existencia o Existenciales: son las necesidades básicas, consideradas por Maslow como fisiológicas y de seguridad.

· Necesidades de Relación: estas necesidades requieren para su satisfacción, de la interacción con otras personas.

· Necesidades de Crecimiento: deseo de crecimiento interno de las personas. Incluyen las necesidades de estima y de la de autorrealización.

  En la Teoría ERG, las necesidades no tienen que satisfacerse por orden correlativo. 

· Clayton considera que si el individuo no logra satisfacer una necesidad de orden superior aparece una necesidad de orden inferior (frustración-regresión).

 Batido de Adams:

Esta teoría se manifiesta y se enfoca sobre la base del criterio que se forma la persona en función de la recompensa que recibe comparándola con las recompensas que reciben otras personas que realizan la misma labor o con aportes semejantes.

 Batido de Locke:

Con la teoría del establecimiento de metas se postula que la intención de alcanzar una meta es una fuente básica de motivación en el trabajo. Las metas indican a la persona lo que es necesario hacer y cuánto esfuerzo habrá que desarrollar para alcanzarla.

Las metas actúan como atractores del comportamiento dirigiéndolo y regulándolo. La investigación ha demostrado que la especificidad y concreción de la meta son dos factores clave para que las metas actúen como móviles, lo que parece indicar que éstas actúan como estímulo interno apelando a la necesidad de logro de la persona.

Otros aspectos que han centrado la investigación han hecho hincapie en la importancia del compromiso con la meta.

El compromiso con éstas se ve facilitado cuando las metas se hacen públicas, cuando la persona tiene un fuerte locus de control interno y cuando la persona ha participado en su establecimiento.